售電公司在國內(nèi)已經(jīng)存在很多年，作為電力交易市場的重要部分，此類公司也是越來越多，這使得市場競爭激烈，公司收益風(fēng)險增大，如果想要將公司做大做強(qiáng)，在不斷的開發(fā)新的業(yè)務(wù)的同時，還需要注重風(fēng)險管理。為了降電公司收益風(fēng)險，以下是幾種有效的方法。

　　一、合理制定市場策略

　　公司應(yīng)該建立起穩(wěn)定的市場策略，確定好電力銷售的價格和用電需求。根據(jù)市場情況和企業(yè)經(jīng)營情況，適時調(diào)整市場策略，可使公司獲得比較大的利益，減少不必要的損失。同時，公司還應(yīng)該根據(jù)市場需求適當(dāng)調(diào)整發(fā)電方式，減少發(fā)電成本，提高市場競爭力。

　　二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理

　　售電公司應(yīng)該積極開展企業(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)審計和風(fēng)險控制。通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，能夠讓員工更好地理解市場情況，更好地接受管理，提高工作效率。同時，加強(qiáng)財務(wù)審計和風(fēng)險控制，能夠讓公司及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的問題，及時改進(jìn)，減少收益風(fēng)險。

　　三、注重市場監(jiān)測和研究

　　公司應(yīng)該注重市場監(jiān)測和研究，了解市場發(fā)展趨勢和市場競爭狀況，結(jié)合市場研究，開發(fā)新的發(fā)電方式、電力銷售渠道和市場營銷策略，增加市場份額，比如可以利用互聯(lián)網(wǎng)開展線上營銷，并通過大數(shù)據(jù)分析服務(wù)對客戶進(jìn)行精準(zhǔn)定位。這些都能讓公司更好地把握市場，及時調(diào)整策略，降低收益風(fēng)險。

　　四、優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)

　　售電公司應(yīng)該優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，降低資金成本。在經(jīng)營過程中，應(yīng)該注重資金利用的效益，合理運(yùn)用營銷、創(chuàng)新和融資等手段，優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)。同時，可以通過合理運(yùn)用保險、補(bǔ)償基金等金融工具來防范市場風(fēng)險，穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營。

　　五、加強(qiáng)與政府的溝通和合作

　　公司應(yīng)該加強(qiáng)與政府的溝通和合作，積極參與電力市場改革。通過與政府、行業(yè)協(xié)會和廠商聯(lián)系溝通，了解政策動態(tài)，減少政策的不確定性，充分利用政策機(jī)遇，積極開拓市場，減少收益風(fēng)險。

　　以上幾種方式是售電公司降低收益風(fēng)險的有效途徑。公司在平穩(wěn)發(fā)展的同時，應(yīng)該充分了解市場需求，注重市場競爭潛力，開發(fā)新型的營銷渠道和銷售策略，逐步發(fā)展起有特色的售電業(yè)務(wù)。在發(fā)展的過程中，做好風(fēng)險管控和技術(shù)提升，為市場做出積極貢獻(xiàn)。